• Team coaching / Facilitáció

Hatékonyabb csapatok, jobb eredmények

A sikeres vállalatok alapja az eredményesen együttműködő csapatok és a hatékony vezetés. A team coaching és a facilitáció segítik a szervezeteket abban, hogy erősítsék a csapatdinamikát, javítsák a kommunikációt és növeljék a teljesítményt.

A team coaching támogatja a hosszú távú fejlődést, segít az elakadások feloldásában, a bizalom és a motiváció növelésében, valamint az önállóan működő, felelősségteljes csapatok kialakításában. A facilitáció pedig biztosítja, hogy a megbeszélések, projektek és döntéshozatali folyamatok strukturáltan és hatékonyan valósuljanak meg.

Ezek a módszerek hozzájárulnak a hatékonyabb együttműködéshez, a jobb döntésekhez és a magasabb szintű elköteleződéshez, ami végső soron növeli a vállalat sikerességét és versenyképességét.

✔ Holisztikus megközelítés – Nem csupán a problémákra, hanem a hosszú távú fejlődésre és az egyensúlyra fókuszálok.

✔ Gyakorlati, eredményorientált módszerek – Azonnal alkalmazható eszközöket biztosítok a hatékonyabb együttműködéshez és vezetéshez.

✔ Személyre szabott támogatás – Minden csapat és vállalat egyedi, ezért a folyamatokat az adott szervezeti célokhoz és kihívásokhoz igazítom.

✔ Tapasztalat önjáró csapat létrehozásában erős team kohézió és magas teljesítmény elérésével

✔ Fókusz a hatékony kommunikáción és döntéshozatalon – Segítek abban, hogy a csapatok gyorsabban, strukturáltabban és gördülékenyebben hozzanak döntéseket.

✔ Tapasztalat lean szemlélet bevezetésében: megismertetés, gyakorlati alkalmazás és lean szakemberek képzése traininggel, coachinggal és mentoringgal

✔ Stresszkezelés és motiváció – A coaching folyamataim segítenek csökkenteni a munkahelyi feszültséget, miközben növelik a motivációt és a munkatársak elköteleződését.

Változás, siker, fejlődés

Team coaching a hosszú távú fejlődésért, facilitáció a hatékonyabb együttműködésért – válaszd a csapatod igényeihez legjobban illőt!

  • Mire van a cégnek szüksége?

Team Coaching vs. Facilitáció. Melyiket válasszuk?

A team coaching vezetői teameknek, vagy azonos, aktuális problémán dolgozó szakmai csoportoknak, illetve projekt feladatok teamjeinek speciális fejlesztő módszere. A team coaching abban különbözik a hagyományos coachingtól, hogy nem csupán a vezető gondjaival foglalkozik, hanem a csapategység finomhangolásával próbál a megoldáshoz vezető útra terelni. Az együttműködés javítása mellett, a csapat tagok tekintettel lesznek egymás erősségeire, gyengeségeire, bátrabban „ötletelnek”, nő  a bizalom és az elköteleződés egymás és a szervezet iránt és egy önszervező, önjáró kollektíva jön létre, hatékonysága nő.

  • új team indulásánál (új szervezeti feladatok, projektmenedzsment): felelősségi körök tisztázása
  • bizalomépítés, közös értékrendszer és csoportnorma kialakítása
  • szervezeti változásoknál, üzleti, stratégiai cél kijelölésekor
  • kommunikációs problémák feldolgozására, konfliktushelyzetekben megoldás keresésére
  • a vezetői hatékonyság és együttműködés fejlesztése
  • motiválás, delegálás és csapatépítés

A facilitáció inkább egy strukturált folyamat, amely során egy facilitátor (vezető) segíti a csoportot abban, hogy hatékonyan és eredményesen dolgozzanak együtt egy adott feladaton, például egy meeting vagy workshop során. A facilitátor nem irányítja a tartalmat, hanem a folyamat szakértőjeként a   csoport munkáját irányítja, biztosítva, hogy mindenki hozzájáruljon, és hogy a csoport a céljait elérje. A facilitator egy külső, semleges nézőpontot képvisel, és meggyőződése, hogy a az egyén többet hoz ki magából csoporthelyzetben,így a csoport hozzáadott értéke nagyobb mint az egyéneké külön-külön.

A facilitátor érték alapú megközelítést használva, támogatja a csoportokat:

  • minőségi döntések előállításában
  • fokozni a döntések melletti elköteleződést
  • csökkenteni az időráfordítást
  • javítani az együttműködést
  • fokozni az egyéni elégedettséget a csoporton belül
  • szervezeten belüli tanulás előmozdításában

Minden csoportos coaching facilitáció is egyben, de nem minden facilitálás csoport coaching.

Teamcoaching vs Facilitáció: Fő különbségei:

  • Szerep: A coach mélyebb, hosszú távú fejlődésre összpontosít, míg a facilitátor inkább egy adott feladat, megbeszélés vagy esemény lebonyolítására összpontosít.
  • Cél: A team coaching a csapat személyes és együttműködési fejlődését célozza meg, míg a facilitáció a csoportos munkát irányítja, hogy hatékonyan elérjék a kitűzött célokat.
  • Módszer: A coaching kérdésekre és belső munkára épít, míg a facilitáció inkább külső, struktúrált irányítást biztosít.

Helyszín, időtartam és díjazás megállapodás szerint.

  • Sikeres együttműködések

Vélemények

5/5

"It was a great honor that I met and work with you. You are one of the incredibly helpful person I have ever met. During these 5 months, from interview to handle access, from handovers to their problem, I always get your help and advice. You are true team leader for me."

5/5

“Voltál a reviewerem, "coach"-om, vezetőm és minden időszakban rengeteget tanulhattam tőled, egyengetted az utamat és türelemre tanítottál.”

5/5

"Kívánok Neked minden szépet és jót az életben és ezúton köszönöm a csapatunk nevében a sok ötletet, támogatást, kezdeményezést, yoga órákat, amelyekkel az elmúlt években motiváltál bennünket. Namaste."

Ajánlatkérés

Dolgozzunk együtt egy sikeresebb csapat megalkotásán!


Mentális és fizikai egyensúly

Mentális és fizikai egyensúly

Csoportos coaching és jóga a harmonikusabb, hatékonyabb csapatokért
Információ az office jógáról